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我确实有计划。想要顺利进入鼎信集团，现在看来难如登天。但那是因为没有找到关键点。以我这种状况，正常招聘肯定不行。我也不可能去从最底层开始做。内推？我不认识对方的人。那么，算来算去，就只有猎头了。虽然不少企业现在都愿意绕过猎头，直接和应聘者见面，以更直观得考察，顺道饶掉猎头费用，但是猎头作为一种成熟的人才对接方式，还是不可或缺的。我在众星做副总的时候，公司发展很快。少不得和猎头打交道。可是，一个老问题就是，猎头只管找人，却不了解公司的具体状况。而自家的HR，对招聘也不是很内行。当时众星在人才招聘上确实遇到一些问题。我就亲自下场，走了一条中间路线。同时和好几个外面的招聘机构做了合同，把对方变成了半专职的内部资源。当然，合作的机构就不能跟传统猎头一样，拿高额佣金。而是用长期合同和激励绩效来代替。这个办法，作用相当明显。导致不少公司都学我的做法。而我也在猎头圈子里，认识了几个好朋友。这就看出我日常的为人处世了。合同，不折不扣得履行。偶尔会找几个相熟的出来吃个饭，联络感情。逢年过节，还有内部福利送上。人都是感情动物。混职场的，谁不愿意给我多留一条后路呢？只是，众星倒得太快。我，进去的太快。出来之后，我脑子一时发懵。光想着给以前认识的老板打电话找工作。却忘了那几个猎头朋友。当晚，我就约了两位出来喝酒。酒桌上，两名老猎头把胸脯拍得山响。说辉哥看上哪家公司，就把我推到哪家……当然，能不能看上，得看人家。我也没坑人，把我蹲大牢的前因后果交代了一下。最后，说我想要去鼎信集团。其中一个猎头一脸纠结得问：“辉哥，你是多想不开，去鼎信？”
我心中暗喜。果然是做这一行的人，消息会比较灵通。“怎么说？”
我连忙做出倾听的样子。两名猎头你一言我一语，把所知道的鼎信现在的状况说了一遍。果然和我想得差不多。鼎信集团表面上看，还是强大的企业集团。但是内部管理，已经乱到了某个程度。“上个季度，我给鼎信推了四个人，都入职了，还有一个是子公司的副总位置，你猜怎么着？刚干了两个月，那个副总就被挤兑走了！”
一名猎头抿了一口酒，“现在鼎信的活儿，我们都不太愿意接，因为去了的人回头都要骂我们！”
另外一名猎头者也点点头：“见过大公司病，没见过这么厉害的，真不知道的当年老文是怎么镇住这批人的！”
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